태그: #management
GPU·LLM·MLOps·쿠버네티스, 그리고 마음가짐에 관한 글 · 11 편
#management 태그가 붙은 글은 11편이고, 가장 최근 글은 2026-08-15에 올라왔습니다.
함께 자주 붙은 태그: #career 6 #culture 5 #leadership 5 #communication 4 #feedback 4
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매니저 트랙과 IC 트랙 — 되돌릴 수 있는 선택과 실제로 커지는 능력
매니저가 되는 일을 승진이라고 부르는 관행 때문에 두 경로가 위아래로 배열된 것처럼 보입니다. 실제로는 하는 일의 종류가 다르고, 두 경로를 대등하게 다루는지는 조직마다 다릅니다. 각 트랙에서 실제로 커지는 능력이 무엇인지, 전환이 되돌릴 수 있는 선택인지 아닌지가 개인의 능력보다 조직 구조에 달려 있는 이유, 승진 압박과 적성을 구분하는 질문 네 가지를 정리했습니다. 직함을 바꾸기 전에 되
2026-08-15 · 11 분 읽기 #career#management#individual-contributor#career-strategy#decision-making1on1을 낭비하지 않는 법 — 상태 보고가 아니라 팀원의 회의로 만들기
매주 30분씩 1년이면 26시간입니다. 그 시간의 대부분이 슬랙 세 줄로 대체 가능한 상태 보고로 흘러갑니다. 앤디 그로브가 하이 아웃풋 매니지먼트에서 세운 원칙부터 벤 호로위츠의 10퍼센트 규칙, 팀원이 들고 가야 할 네 칸의 의제, 양쪽이 쓸 수 있는 질문 은행, 매니저가 계속 취소할 때의 3단계 대응, 그리고 공유 문서 한 장이 6개월 뒤 평가를 바꾸는 이유까지 정리했습니다. 1on1이
2026-07-26 · 20 분 읽기 #career#management#one-on-one#feedback#communicationMotivation을 중요하게 — 동기를 설계하는 사람 ♪ 들을 수 있어요
동기는 타고나는 것이 아니라 설계할 수 있는 것입니다. 내적 동기의 세 기둥(자율·숙련·목적)과 외적 보상의 한계, 의미를 찾고 부여하는 법, 팀원의 동기를 이해하는 법, 번아웃과의 관계, 동기가 떨어졌을 때 회복하는 법을 사례와 체크리스트로 정리했습니다.
2026-06-16 · 44 분 읽기 #mindset#motivation#leadership#management#burnout시키는 대로 하지 말고 왜를 파악하라 — 매니저와 일하는 법
매니저가 요청하는 일의 표면이 아니라 목적을 파악하는 법. 정렬 대화, upward management, 더 나은 대안 제시, 정중하게 왜를 묻는 스크립트, 피드백을 주고받는 기술, 1:1 활용법을 구체적인 사례와 체크리스트로 정리한다.
2026-06-16 · 30 분 읽기 #career#management#communication#feedback#mindset1:1과 피드백의 기술 — IC와 매니저 모두를 위한 실전 가이드
형식적인 1:1을 진짜 성장의 도구로 바꾸는 방법을 다룹니다. 아젠다 템플릿, 매니저 질문 라이브러리 20개, SBI와 COIN과 Radical Candor 비교, 어려운 피드백 스크립트 5개, 상향 피드백 화법까지 실전 중심으로 정리했습니다.
2026-06-12 · 31 분 읽기 #one-on-one#feedback#management#communication#culture엔지니어링 매니저 완전 전환 가이드 — IC에서 EM으로: 첫 90일·채용·해고·성과 평가·조직 확장·IC 복귀까지 2025-2026년 현실편
엔지니어링 매니저 전환은 승진이 아니라 직업 전환이다. IC vs EM 트랙 선택, EM 첫 90일, 채용·면접 프로세스, 해고라는 가장 어려운 대화, 성과 평가, 조직 재편, 기술 이해 유지, IC 복귀 경로, 한국 조직의 EM 현실까지 600줄로 정리한다.
2026-04-15 · 19 분 읽기 #engineering-manager#ic-to-em#first-90-days#hiring#firing엔지니어링 매니지먼트 완전 가이드 — 1:1·피드백·Hiring·Performance Review·Tech Debt·Career Ladder를 2025년 기준으로 한 번에 정리
엔지니어링 매니저의 실전 — 1:1 미팅, SBI 피드백, Hiring Scorecard, Performance Review, Tech Debt 협상, IC→Manager 전환, Career Ladder까지 2025년 버전으로.
2026-04-15 · 22 분 읽기 #management#leadership#hiring#career#feedback리더십 완전 가이드 — 사람을 이끄는 기술, 조직을 성장시키는 지혜 ♪ 들을 수 있어요
좋은 리더란 무엇인가? 서번트 리더십부터 코칭, 피드백, 1:1 미팅, 위기 리더십, 테크 리더십까지 리더십의 모든 것.
2026-04-11 · 36 분 읽기 #culture#leadership#management#teamwork#soft-skills위로 관리하기(Managing Up): 상사와 효과적으로 협력하는 스킬
위로 관리하기(Managing Up)는 상사와의 관계를 전략적으로 개선하는 핵심 커리어 스킬입니다. 상사의 우선순위를 이해하고, 능동적으로 소통하며, 신뢰를 구축하는 방법을 배워봅시다.
2026-03-16 · 15 분 읽기 #managing-up#soft-skills#communication#leadership#careerIC에서 엔지니어링 매니저로: 역할 전환의 100일 생존 가이드 ♪ 들을 수 있어요
Individual Contributor에서 Engineering Manager로의 역할 전환 과정을 100일 로드맵으로 정리하고, 흔한 실수와 안티패턴, 핵심 스킬 개발 방법을 제시합니다.
2026-03-15 · 45 분 읽기 #culture#engineering-manager#career-transition#leadership#ic-to-em효과적인 1:1 미팅 운영법: 매니저와 IC 모두를 위한 실전 가이드 ♪ 들을 수 있어요
1:1 미팅의 본질부터 매니저와 IC 각각의 관점에서의 운영 전략, 효과적인 질문 기법, 피드백 모델, 원격 환경 대응까지 실전에서 바로 활용할 수 있는 1:1 미팅 가이드를 다룹니다.
2026-03-15 · 38 분 읽기 #culture#one-on-one#meeting#management#soft-skills