태그: #one-on-one

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• 조직 안에서 보이기 — 성과는 저절로 알려지지 않는다

  한 일과 알려진 일 사이에는 거의 언제나 거리가 있습니다. 이 거리는 겸손의 문제가 아니라 정보가 조직 안에서 전달되는 방식의 문제입니다. 성과가 왜 저절로 알려지지 않는지, 성공하면 아무 일도 일어나지 않는 종류의 일이 왜 기록에서 가장 먼저 사라지는지, 자랑처럼 들리지 않으면서 기록을 남기는 형태는 무엇인지 정리했습니다. 1:1을 상태 보고가 아니라 다른 세 가지 용도로 쓰는 방법, 보이

  2026-08-15 · 11 분 읽기 #career#visibility#communication#one-on-one#growth

• 1on1을 낭비하지 않는 법 — 상태 보고가 아니라 팀원의 회의로 만들기

  매주 30분씩 1년이면 26시간입니다. 그 시간의 대부분이 슬랙 세 줄로 대체 가능한 상태 보고로 흘러갑니다. 앤디 그로브가 하이 아웃풋 매니지먼트에서 세운 원칙부터 벤 호로위츠의 10퍼센트 규칙, 팀원이 들고 가야 할 네 칸의 의제, 양쪽이 쓸 수 있는 질문 은행, 매니저가 계속 취소할 때의 3단계 대응, 그리고 공유 문서 한 장이 6개월 뒤 평가를 바꾸는 이유까지 정리했습니다. 1on1이

  2026-07-26 · 20 분 읽기 #career#management#one-on-one#feedback#communication

• 시키는 대로 하지 말고 왜를 파악하라 — 매니저와 일하는 법

  매니저가 요청하는 일의 표면이 아니라 목적을 파악하는 법. 정렬 대화, upward management, 더 나은 대안 제시, 정중하게 왜를 묻는 스크립트, 피드백을 주고받는 기술, 1:1 활용법을 구체적인 사례와 체크리스트로 정리한다.

  2026-06-16 · 30 분 읽기 #career#management#communication#feedback#mindset

• 1:1과 피드백의 기술 — IC와 매니저 모두를 위한 실전 가이드

  형식적인 1:1을 진짜 성장의 도구로 바꾸는 방법을 다룹니다. 아젠다 템플릿, 매니저 질문 라이브러리 20개, SBI와 COIN과 Radical Candor 비교, 어려운 피드백 스크립트 5개, 상향 피드백 화법까지 실전 중심으로 정리했습니다.

  2026-06-12 · 31 분 읽기 #one-on-one#feedback#management#communication#culture

• 효과적인 1:1 미팅 운영법: 매니저와 IC 모두를 위한 실전 가이드 ♪ 들을 수 있어요

  1:1 미팅의 본질부터 매니저와 IC 각각의 관점에서의 운영 전략, 효과적인 질문 기법, 피드백 모델, 원격 환경 대응까지 실전에서 바로 활용할 수 있는 1:1 미팅 가이드를 다룹니다.

  2026-03-15 · 38 분 읽기 #culture#one-on-one#meeting#management#soft-skills

• 1:1 미팅 영어 완벽 가이드: Career Growth 대화부터 피드백 기술까지

  영어로 진행하는 1:1 미팅의 모든 것. 매니저와의 Career Growth 대화, 건설적 피드백 주고받기, 어려운 주제 꺼내기, 성과 리뷰 준비까지 실전 영어 표현과 대화 템플릿을 총정리합니다.

  2026-03-08 · 34 분 읽기 #english#one-on-one#career-growth#feedback#communication