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見知らぬシステムの前で

顧客が書いた答えと、機械が持っている事実

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一言でいうと

インテークの回答は顧客の記憶であり、システムは事実です。最初の1週間の仕事は、回答を信じることではなく、項目ごとに照合して、食い違う項目と回答のない項目を一覧にすることです。

なぜ必要なのか

現場に入る前には、たいてい質問票を送ります。バージョンは何か、ログを何日保管しているか、どこと連携しているか、バックアップはどれくらいの間隔で動いているか。回答が返ってくると、それを前提にスケジュールとアクセス権限と移行計画を組みます。ところが、入ってみると半分ほどが違っています。

嘘をついたわけではありません。回答を書いた人はたいてい3年前にそのシステムを導入した人で、その後、誰かが保存期間を短くし、誰かが連携を1つ追加し、バックアップの間隔は障害のあとに変わっています。回答はその人の頭の中にあるシステムであり、私たちが向き合うのは現在のシステムです。文書はシステムより遅れて古くなります。

問題は食い違いそのものではなく、食い違いを知らないまま計画を立てることです。ログが30日分残っていると信じて「2週間前のインシデントを再構成します」と約束したのに、実際の保存が14日だったなら、その約束はすでに破れています。破れたことを知るのが着手初日なのか報告の前日なのかが、この仕事の成否を分けます。

どう動くのか

照合を目で行うと、必ず漏れが出ます。項目が20を超え、ある項目は「だいたい合っている」ように見え、ある項目は測る方法がなくて飛ばしてしまいます。そこで、照合はルールをコードに固めて機械に実行させます。ルールは、項目ごとに「どう比較するか」を1つ決めるだけです。

ここまでは、合っているか間違っているかの話です。実際の現場でより重要なのは、残りの2つです。

この2つを「一致」にも「不一致」にも書かないことが核心です。確認できていないものを合っていると書けば、あとで誰もその項目を見直さなくなり、間違っていると書けば、顧客と無用な争いになります。わからないものはわからないと書いてこそ、一覧に残ります。

답변 칸 하나
   ├─ 답이 없다                  → unanswered   (누가 정하는 값인지부터 묻는다)
   ├─ 답은 있는데 잴 자리가 없다  → unverifiable (어디를 보면 되는지 묻는다)
   └─ 답도 있고 잰 값도 있다
        ├─ exact      같으면 match_exact
        ├─ range      범위 안이면 match_in_range
        ├─ tolerance  허용 오차 안이면 match_in_range
        └─ set        집합이 같으면 match_exact
                      아니면 전부 mismatch

ルールに優先順位を付ける理由も同じです。回答が空で、測る場所もない項目は、両方に当てはまります。このとき何と書くかを事前に決めておかないと、人によって書き方が変わります。このラボでは、回答がないほうを先に見ます。測れないという事実より、「この値を決める人がいない」という事実のほうが危険だからです。

現場での姿

1つ目に、照合結果を指摘の一覧にすると、関係が悪くなります。12項目が間違っているという表を持っていくと、顧客はまず守りに入ります。同じ内容を質問に変えて出すと、会話になります。「ログの保存期間は30日と書いていただきましたが、現在のサーバーには14日分があります。どちらが正しい値でしょうか。」この文は判定ではなく確認であり、答える人も守る必要がありません。そこで、このラボでは照合ツールに質問文まで作らせます。

2つ目に、測定値には根拠が付いている必要があります。「ログ14日」がどこから出たのかが書かれていないと、顧客が「アーカイブにも保管しています」と答えたときに、会話が止まります。根拠が「site/logsディレクトリのファイル名の範囲」と書かれていれば、すぐ次の質問に移れます。アーカイブはどこにあり、そこでは何日分を見られるのか。

3つ目に、1回照合して終わりでは意味がありません。回答はプロジェクトの途中でも更新されます。ルールと照合ツールをファイルとして残しておけば、2週間後に同じコマンドをもう一度実行して、その間に何が変わったかを見られます。目で行った照合は、もう一度実行できません。

4つ目に、許容誤差を使わないと、表が真っ赤になります。「1日1,200件」という回答と「測定値1,104件」を不一致と書くと、本当の問題であるバックアップ間隔(24時間と回答したのに実際は6時間)が、同じ色に埋もれます。概数の項目に誤差を認めるのは大目に見ることではなく、シグナルを活かすことです。

実務で本当に大切なこと

次のラボですること

(架空の)ハンビッ物流のインテーク回答9項目と、その会社の実際のシステムを手にします。システムを自分で測定して事実ファイルを作り、項目ごとに判定ルールを決めてファイルに固め、照合ツールを作って、完全一致・範囲内・不一致・回答なし・確認不能の5つで判定します。採点ツールは、毎回違う値で作った回答と事実を、作成した照合ツールに入れて実際に実行し、判定を1つずつ照合します。最後に、食い違った項目ごとに再度尋ねる質問を機械に作らせ、その結果をレポートの4つの節にして出します。